Nico Vega

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Bio

Nico Vega es un asesor y consejero estratégico en transformación digital, con un enfoque en tecnologías emergentes. Como Director ejecutivo en Roymar, ha demostrado habilidad para anticipar tendencias de mercado y guíar a organizaciones hacia su futuro preferido. Su enfoque en la innovación y en el desarrollo de estrategias transformadoras lo ha posicionado en la asesoría digital en áreas como transformación digital, machine learning o inteligencia artificial.Cofundador de 5 organizaciones, además Nico se dedica a fomentar el crecimiento de startups y empresas emergentes desde Impact Hub y el Consejo Directivo de Araban, la mayor Red de inversores de Aragón, ofreciendo su experiencia en aceleración del cambio empresarial y tecnológico.Nico también se destaca por su compromiso con el desarrollo personal y profesional, mentorizando a profesionales de diferentes industrias. Su filosofía se centra en una actitud positiva y la importancia de las relaciones humanas, fomentando la innovación y el trabajo en equipo en la búsqueda de nuevas oportunidades empresariales. Su enfoque en la responsabilidad personal, la honestidad y la colaboración inspira y motiva a la industria. Su visión estratégica y su habilidad para conectar con líderes empresariales, inversores y emprendedores lo convierten en agente activo en el ecosistema de la región.Además, Nico es un apasionado comunicador, compartiendo sus conocimientos y perspectivas sobre el futuro, comunicando ideas complejas de manera clara y atractiva.Formado en instituciones como el Instituto de Gobernanza Empresarial, el Institute for the Future, Stanford Online High School, y Wharton Online, Nico se especializa en temas como gobernanza corporativa, futures thinking y machine learning.Con una amplia red de contactos en el mundo de la tecnología y los negocios, Nico Vega es un profesional influyente en el campo de la innovación y la estrategia empresarial.

Transformación digital

En los próximos 10 años, tu ventaja competitiva será tu software, tu capacidad de convertir muestras de datos en software, la automatización y tu capacidad de computación.Asesoro a empresas en su transformación digital, a estar listas para la economía digital, para ser relevantes y competitivas:- Estrategia y liderazgo digital
- Tecnologías emergentes
- Adaptación a la economía digital
- Modelos de negocio digitales
- Empresas ágiles
- Empresa 4.0

3 Pilares para la digitalización

TECNOLOGÍAS EXPONENCIALES
Entender las tecnologías exponenciales brinda a las empresas una ventaja competitiva, mejora la eficiencia operativa, impulsa la innovación, fortalece la conexión con los clientes y permite anticiparse a las tendencias futuras. Es fundamental estar al tanto de estas tecnologías y evaluar cómo se pueden aplicar de manera efectiva en el contexto empresarial para mantenerse relevante y exitoso en un entorno empresarial en constante cambio.PENSAMIENTO DINÁMICO
Las habilidades de pensamiento dinámico permiten resolver problemas no estructurados, trabajar con datos y llevar a cabo tareas complejas.DATOS
Organizaciones Data-based.

Empresas emergentes

Ofrezco información, apoyo, orientación, asesoramiento y asistencia a los empresarios. Desde acompañar personas que buscan iniciar o están poniendo en marcha su propio negocio, hasta apoyar a empresas establecidas para que escalen, amplíen, cambien o diversifiquen su modelo de negocio.Ayudo a construir compañías significativas y duraderas.También ofrezco asesoramiento a startups en etapa temprana ¿te ayudo?

Áreas Clave

Proporcionar orientación sobre la estrategia, planes de negocio y planes Go-To-Market
Orientar en el proceso de diseño y lanzamiento de productos y servicios al mercado
Apoyar el proceso de planificación y mejora empresarial
Asistir a reuniones con clientes, inversores, socios estratégicos, proveedores o empleados
Ayudar a la empresa a encontrar nuevos miembros y empleados fundadores adicionales
Ayudar a la empresa en poner en marcha proyectos estratégicos
Proporcionar ayuda sobre captación de inversión
Ayudar a través del proceso de cambio de la empresa
Introducir a las empresas en redes y posibles asociados
Ofrecer apoyo en el desarrollo de acuerdos comerciales

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ESTRATEGIA

Ayudo a las empresas medianas con ambición a avanzar con soporte, últimas herramientas de vanguardia y apoyo, dotando a las empresas de alto potencial de las habilidades, los instrumentos y la pasión empresarial para crecer.Objetivos
Convertirse en una empresa cognitiva
Velocidad y agilidad
Tomar decisiones rápidas y eficaces
Ejecutar de manera eficiente
Simplificar, simplificar, simplificar

La estrategia NO se trata del largo plazo ni del corto plazo, sino de los fundamentos de cómo funciona el negocio: las fuentes de creación de valor, los impulsores del costo para entregarlo y la base de la competencia.Los disruptores NO cambian la estrategia todo el tiempo. Los costos disminuyen en una cantidad predecible con cada duplicación del volumen acumulado. La implicación es que al fijar precios por delante en anticipación de esas disminuciones de costos, una empresa puede sacrificar los márgenes actuales para ganar participación, lograr el liderazgo en el mercado y luego cosechar las ganancias.La ventaja competitiva NO está muerta, necesitas depender de múltiples ventajas en lugar de solo una. Y parte de la razón por la que Amazon y compañía serán difíciles de derrocar es que se han dado cuenta de esto. No están apostando por construir un solo foso grande, sino por construir muchos más pequeños.Necesitas una estrategia, NO solo necesitas ser ágil. La agilidad no es una estrategia. Es una capacidad, una muy valiosa que tiene beneficios operativos inmediatos, pero que no puede afectar permanentemente la posición competitiva de una empresa a menos que haya un estratega que tome las decisiones correctas sobre dónde dirigir esa capacidad.NO necesitas una estrategia digital. Una empresa es un organismo, y si intentas optimizar las partes, suboptimizarás el conjunto. No quieres una estrategia para lo digital, IT, finanzas, RRHH ni nada más, solo una estrategia para el negocio. La tecnología digital cambian fundamentalmente las fuentes de valor para el cliente y el costo de entregarlo. La manera de abordar lo digital es pensar detenidamente y establecer todas las suposiciones fundamentales que tienes sobre cómo funciona tu negocio y preguntarte si todavía son válidas.

Áreas para el escalado

Métricas clave de clientes, plan Go-To-Market.
Motor de habilidades digitales.
Toma decisiones ágiles, basadas en datos y hechos.
Herramientas de última generación para la construcción de estrategias.
Entorno de desarrollo out-of-the-box. Agilidad e infraestructura tecnológica.
Escalas operativas de vanguardia.
Financiabilidad.

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Futures thinking

Futures thinking es ver un posible futuro antes de que otros lo vean.Ayudo a reflexionar sobre las señales y los motores del cambio que están configurando el futuro y a explorar las implicaciones de éstos para la toma de decisiones hoy, no sólo sobre qué hacer, sino cómo y cuándo hacerlo.Es un proceso creativo y exploratorio que utiliza el pensamiento divergente, buscando muchas respuestas posibles y reconociendo la incertidumbre. Es una mentalidad diferente a la del pensamiento analítico, que utiliza el pensamiento convergente para buscar la respuesta correcta y reducir la incertidumbre.Esta forma de pensamiento se utiliza en el desarrollo de estrategias y en el diseño y la planificación, así como en el desarrollo de políticas.

Retail

Más de 25 años en la industria del retail.Suministros industriales.
Ferretería.
Pinturas y barnices.
Hogar & Menaje.Deporte.
Esquí & Montaña.
Outdoor.

Contacto

Ser digital

La Era digital podría parecerse un poco a esto

Moats en la era digital

"En los próximos 10 años, tu moat será: tu software, tu capacidad de convertir muestras de datos en software, la automatización y tu capacidad de computación"Un "moat" en el mundo empresarial es un término metafórico que proviene de los fosos llenos de agua que rodeaban los castillos en la Edad Media para protegerlos de los invasores. En el contexto de las empresas, un moat es algo que la empresa hace o posee que la protege contra la competencia y le permite mantener sus beneficios y su cuota de mercado a largo plazo.

Ser digital es...

Sin papeles
Crees que no puedes hacer nada sin papeles y es porque llevas toda la vida usándolos, siempre están a mano. Aleja el papel, el bloc de notas, los post-it, los bolis, los lápices. Ten siempre a mano el portátil, el móvil... El papel es la primera barrera que te impide el paso para tu transformación digital.Caos
Nada permanece estable durante mucho tiempo. Asume que todo es impredecible, está lleno de huecos, nada está terminado ni está organizado en la Era digital. No creas que Internet tiene una lógica o que es abarcable. Todo está en beta, nunca acabado, siempre probando y cambiando. Todo es una sorpresa.Independiente
Deja de pedir a otras personas que hagan algo por tí. Si no lo sabes, pregunta, busca, prueba, ... Hay miles de personas que antes que tú se han hecho la misma pregunta y encontraron la respuesta o alguién les ayudó y lo dejaron escrito en Internet para que tú lo encuentres.Crítico
Olvídate del “lo he leído en Internet”. Google no te dá la verdad, sólo te ofrece una lista de resultados ultrapersonalizada para tí y que te mete en una burbuja digital. Mejor usa Duckduckgo. O prueba primero en Wikipedia. Selecciona tus fuentes. Mira antes dónde lo estás leyendo y quién lo ha escrito. Busca, lee, compara, pregunta, fórmate un juicio y decide tu opinión. El primer resultado no suele ser el mejor.Domínalos
No pienses que los ordenadores son inteligentes, son tontos, no saben hacer nada sin tí. Aprende cómo funcionan y sabrás decirles que hagan lo que tú quieras.Cada vez mas, lo importante son las preguntas, no las respuestas. Aprende a hablar con las máquinas, con el software. No se trata de saber programar. Entiende que los algortimos intentan hacerte predecible todo el tiempo.Comparte
Cuéntale a la gente lo que vas descubriendo, lo que has aprendido, cómo, dónde, ... Y házlo de manera que cualquiera pueda encontrarlo en la Red, seguro que a mucha gente le resultará útil. Cede el control a los demás.Libre
Intenta no depender de las empresas propietarias de los programas que utilizas en tu ordenador. (Casi) siempre existe una alternativa libre, open source, de ese programa que usas a menudo. Pregunta, búscalo y pruébalo. Y si no te gusta, prueba otro.Seguridad
Aprende a estar seguro en la era digital. Es tu responsabilidad, de nadie más. Las contraseñas, los correos electrónicos, los sitios dónde te roban datos, publicidad engañosa, usuarios que se hacen pasar por otros, tus compras, ... Piensa antes de hacer clic en cualquier sitio.Invisibilidad
Aprende a ser invisible cuando quieras. En Internet puedes pasar desapercibido para los anunciantes, otros usuarios, empresas, etc. No es fácil, pero es posible. A veces querrás que nada ni nadie sepa qué estás haciendo, otras preferirás que todos se enteren. Sé consciente de esto en cada momento.Actualizado abril 2023

Mis tres primeros ordenadores:

1983 Sharp MZ 700
1986 Macintosh 512K
1986 IBM AS 400

Manifiesto

La actitud es la principal medida del éxito.

Pon a las personas primero
Sueña a lo grande, empieza en pequeño
Sé ingenioso, aprovecha tus fortalezas
Apunta a lo más alto, sé ilimitado
Sé abierto, sé honesto
Mantente humano y diviértete
Asume la responsabilidad y sigue hasta el final
Muévete rápido y rompe cosas
Juega siempre en equipo
Sé increíblemente servicial

El avance se produce en "rendijas", "sacudidas" y "saltos"Rendijas: Son las grietas en la rutina empresarial, esos rincones aparentemente insignificantes que, cuando se exploran con astucia y se explotan con audacia, pueden liberar un torrente de beneficios sustanciales. Piensa en ellos como los tesoros escondidos: pueden ser nichos de mercado inexplorados o mejoras marginales en tus procesos internos que, si se abren, desatarán un flujo de riqueza oculta.Sacudidas: Imagina un terremoto en el mundo empresarial. Las sacudidas son los movimientos sísmicos que cambian las reglas del juego de la noche a la mañana. Puede ser la entrada de un competidor disruptivo o el estruendo de una crisis económica. En estos momentos, las empresas deben sacudirse la complacencia y reinventarse rápidamente para sobrevivir y prosperar en este nuevo paisaje empresarial.Saltos: Los saltos son los gigantes audaces que dan zancadas estratégicas hacia el éxito. Son como el salto al vacío con un paracaídas dorado. Implican expandirse audazmente hacia nuevos mercados, abrazar tecnologías innovadoras o aventurarse en la diversificación de productos y servicios. En este juego, se trata de tomar riesgos inteligentes y calculados para alcanzar un crecimiento espectacular.

Tecnologías exponenciales

Las tecnologías exponenciales son aquellas que tienen la capacidad de crecer y mejorar de manera acelerada, a menudo de forma no lineal, impulsando cambios rápidos y significativos en diversos campos. Estas tecnologías se caracterizan por su capacidad para transformar industrias, impulsar la innovación y tener un impacto disruptivo en la sociedad.

Para las empresas

Entender las tecnologías exponenciales brinda a las empresas una ventaja competitiva, mejora la eficiencia operativa, impulsa la innovación, fortalece la conexión con los clientes y permite anticiparse a las tendencias futuras. Es fundamental estar al tanto de estas tecnologías y evaluar cómo se pueden aplicar de manera efectiva en el contexto empresarial para mantenerse relevante y exitoso en un entorno empresarial en constante cambio:

Ventaja competitiva: Estar al tanto de las tecnologías exponenciales permite a las empresas identificar oportunidades de innovación y adelantarse a la competencia. Al adoptar y aprovechar estas tecnologías, las empresas pueden mejorar sus productos, servicios y procesos, lo que les brinda una ventaja competitiva en el mercado.
Eficiencia operativa: Muchas tecnologías exponenciales están diseñadas para mejorar la eficiencia operativa y reducir costos. Por ejemplo, el uso de la inteligencia artificial y la automatización puede agilizar procesos, optimizar la cadena de suministro, reducir errores y mejorar la productividad. Conocer estas tecnologías permite a las empresas identificar áreas donde pueden aplicar mejoras y obtener eficiencias significativas.
Innovación y adaptación: El panorama empresarial está en constante evolución, y las tecnologías exponenciales son impulsores clave de la innovación. Las empresas que se mantienen actualizadas sobre estas tecnologías tienen más probabilidades de adaptarse rápidamente a los cambios del mercado, desarrollar nuevos productos y servicios, y encontrar soluciones creativas a los desafíos empresariales.
Conexión con los clientes: Muchas tecnologías exponenciales están cambiando la forma en que las empresas se relacionan con sus clientes. Por ejemplo, la inteligencia artificial y el análisis de datos permiten una personalización más profunda, el internet de las cosas puede proporcionar experiencias conectadas y la realidad aumentada puede mejorar la interacción con los productos. Estar familiarizado con estas tecnologías permite a las empresas ofrecer experiencias más relevantes y atractivas a sus clientes.
Anticiparse a las tendencias futuras: Al conocer las tecnologías exponenciales, las empresas pueden anticipar las tendencias futuras y prepararse para los cambios que están por venir. Esto les permite estar a la vanguardia de la industria y tomar decisiones estratégicas informadas sobre inversiones en tecnología, desarrollo de productos y expansión empresarial.

Estas son solo algunas de las tecnologías exponenciales que están cambiando rápidamente nuestra sociedad y la forma en que vivimos y trabajamos. Es importante tener en cuenta que el panorama tecnológico está en constante evolución, y es probable que nuevas tecnologías exponenciales surjan en el futuro:

Inteligencia Artificial (IA) y Aprendizaje Automático (Machine Learning)
Internet de las cosas (IoT)
Energías renovables y almacenamiento de energía
Blockchain
Medicina personalizada y genómica
Impresión 3D
Realidad virtual (VR) y realidad aumentada (AR)
Computación cuántica
Robótica avanzada
Vehículos autónomos
Biología sintética
Drones y vehículos aéreos autónomos
Nanotecnología
Fabricación aditiva (Additive Manufacturing)
Biometría avanzada
Realidad holográfica
Sistemas de almacenamiento de datos avanzados
Superconductividad
Ciberseguridad avanzada
Sistemas de transporte hyperloop
Internet 5G y comunicaciones de alta velocidad
Computación en la nube
Internet de las cosas industrial (IIoT)
Impresión 4D: los objetos impresos tienen la capacidad de cambiar su forma, estructura o función en respuesta a estímulos externos
Sistemas autónomos (como barcos y aviones no tripulados)
Ciudades inteligentes y sensores inteligentes
Interfaces cerebro-máquina
Bioingeniería y bioimpresión
Almacenamiento avanzado de baterías
Energía de fusión nuclear
Agricultura de precisión y sensores agrícolas
Realidad mixta (combinación de realidad virtual y realidad aumentada)
Interfaces de voz y asistentes virtuales
Computación sin servidor (serverless)
Internet de las cosas vestible (wearable IoT)
Tecnologías de reconocimiento facial y de voz
Impresión de órganos y tejidos
Vehículos voladores eléctricos
Tecnologías de almacenamiento de datos basadas en ADN
Células solares de perovskita